New Work im Großraumbüro

New Work nach Frithjof Bergmann

Was blieb von der Ursprungsidee übrig?

Als ich vor knapp fünf Jahren das erste deutschsprachige Buch mit dem Titel „New Work – wie wir morgen tun, was wir heute wollen“ veröffentlicht habe, wussten viele noch gar nichts mit dem Begriff anzufangen. Ja, mein Verlag warnte mich sogar vor dem Titel, der mit einem Reiseführer verwechselt hätte werden können…

Und heute? Wenn wir heute über New Work reden (erstmals von Frithjof Bergmann thematisiert), erlebe ich ganz oft schon wieder genau das Gegenteil. Müdes Lächeln. Schultern zucken. Abwinken. New Work? Ist doch schon ein alter Hut. Ein Buzzword. Wieder nur so ein Trend, der vorbeiziehen wird.

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„Fit For the Future of Work“ Catalyst MeetUp auf der herCAREER

Zum Interview

Zu meinem Catalyst MeetUp „Fit for the Future of Work“ bei der herCAREER muss ich eine kleine Geschichte erzählen. Naja, vielleicht wird sie auch ein bisschen länger… Denn das war so: Als ich auf die Messe kam, war ich nicht gerade in bester Laune. Es war der erste wirklich ekelhafte, windige und regnerische Herbsttag in München. Einer von diesen Tagen, wo es den Regenschirm nach außen umstülpt. Brrrr… Vor dem Veranstaltungsgebäude gab es keine Parkplätze mehr, nicht einen einzigen, und so musste ich (verbotener Weise) beim Baumarkt gegenüber parken und die sechsspurige Ingolstädter Straße in dafür völlig ungeeigneten Schuhen überqueren. Meine Stimmung war echt im Keller.

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Good Bye Feierabend

Wir brauchen neue Arbeitszeitregelungen!

Vor Kurzem habe ich in einem ZDF WISO Beitrag gesehen, wie Ärzte oft 48 Stunden oder mehr im Krankenhaus arbeiten müssen. Menschen behandeln. Kranken helfen. Das ist natürlich nichts Neues, wir alle haben das wohl schon mal gehört, aber vielleicht geht es Ihnen da ähnlich wie mir – wir versuchen solche unangenehmen Dinge, die wir ohnehin nicht ändern können, zu verdrängen.

Doch diesmal geht mir das nicht mehr aus dem Kopf, Weiterlesen

Beratung im Unternehmen – was kommt dabei raus?

Was machen Berater eigentlich? Kommt am Ende überhaupt etwas Verwertbares dabei raus? Und hilft uns als Unternehmen das wirklich weiter?

Diese Frage haben Sie sich vielleicht auch schon des Öfteren gestellt, wenn Sie darüber nachgedacht haben, sich einen externen Ratgeber ins Haus zu holen. Und umgedreht fragen wir Berater uns: Was macht ein Unternehmen eigentlich am Ende mit den Ergebnissen? Werden sie verwertet und weiterentwickelt? Hat unsere Beratung einen tatsächlichen Mehrwert gebracht? Weiterlesen